Kompetenz

Digitalisierung

Aus dem Meer von Daten nützliches Wissen herausziehen, Geschäftsprozesse vereinfachen und Routinetätigkeiten standardisieren: Darin liegt Herausforderung und Chance der Digitalisierung zugleich.

Drei Männer Alters stehen nebeneinander an einem Tisch und unterhalten sich

Was uns ausmacht

Das richtige Team für Sie.

Die digitale Transformation birgt ein riesiges Potenzial für Unternehmen und Organisationen aller Grössen und Branchen. Wir helfen Ihnen, dieses Potenzial zu erkennen und auszuschöpfen.

Begleitung von A bis Z

Starkes Netzwerk von IT-Partnern

Spezialisiert auf eGov-Schnittstellen

BRENNPUNKTE

Herausforderungen, die wir lösen.

Papierlos? Ja, das chöimer!

Kapazitätsengpässe

Ihnen fehlt es an Zeit und Personal, um wichtige Digitalisierungsvorhaben anzupacken? Übergeben Sie uns die Leitung für ein spezifisches Vorhaben.

Mangel an digitaler Kompetenz

Viele Mitarbeitende haben Schwierigkeiten, dem schnell wachsenden Bedarf an digitalen Fähigkeiten Schritt zu halten. Mit Begeisterung schulen wir Ihr Team auf den neuen Tools.

Fehlende Aussensicht

Wir haben die notwendige Objektivität für die erfolgreiche digitale Transformation und beraten Sie gerne bei der Kosten-Nutzen-Analyse und der Wahl der richtigen Technologie.

KUNDENSTIMMEN

Feedbacks zu unserer Arbeit.

Fanny Kessler-Genoud

Sektionsleiterin Aufsicht Technik und Finanzen

Wir sind in der Digitalisierung einen echten Schritt weitergekommen. Sowohl die Spielbanken wie auch andere Partner können jetzt durchgängig elektronisch und rechtssicher mit der eidgenössischen Spielbankenkommission kommunizieren.

Realisierung einer neuen, vom Bund anerkannten Plattform für die sichere Zustellung elektronischer Unterlagen von den Spielbanken an die Eidg. Spielbankenkommission.

Dienstleistungen im BEREICH Digitalisierung

Wir helfen Ihnen bei der Einführung und Weiterentwicklung digitaler Lösungen.

Elektronische Geschäftsverwaltung GEVER

Wenn eine transparente und nachvollziehbare Aktenführung für Sie entscheidend ist, dann sind sie bei uns richtig. Wir sorgen für organisierte Abläufe und stellen sicher, dass Sie den Überblick über Ihre aktuellen Geschäfte behalten.

Business Analyse

Nur mit einer detaillierten Untersuchung der Geschäftsprozesse gelingt es, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und ein passendes Lösungskonzept zu entwickeln. Natürlich unterstützen wir Sie bei Bedarf danach auch in der Umsetzung.

Requirements Engineering

Wir erheben, strukturieren und dokumentieren Anforderungen an Systeme gemeinsam mit Ihren internen und externen Stakeholdern. Im Anschluss erarbeiten wir ein Lösungskonzept und stellen sicher, dass das Endprodukt den Bedürfnissen entspricht.

IT-Systemeinführung & Migration

Vom Beschaffungsprozess über das Testing bis zur Systemeinführung: Wir unterstützen Sie bei der Einführung neuer IT-Systeme oder bieten Ihnen Hand bei der Migration Ihrer Daten in ein neues System.

Records Management

Wir sind sehr erfahren darin, geschäftsrelevante Informationen aufgabenorientiert, rechtskonform und nachvollziehbar zu strukturieren. Natürlich unter Berücksichtigung des gesamten ‘Dokumenten-Lebenszyklus'.

eGovernment

Wir unterstützen die digitale Interaktion zwischen öffentlichen Stellen und der Bevölkerung. Dies natürlich unter Berücksichtigung der Verwaltungsabläufe und der rechtskonformen Aktenführung.

Einführung M365

Microsoft 365 verändert die Art, wie wir zusammenarbeiten. Durch gezielte Change-Management-Massnahmen sowie Schulungen und einer bedarfsgerechte Strukturierung Ihrer Daten sowie der Cloud-Migration, sorgen wir dafür, dass M365 effizient genutzt und in den Arbeitsalltag integriert wird.

M365 in der Bundesverwaltung

Der moderne Arbeitsplatz der Bundesverwaltung verändert die Art der Zusammenarbeit – von isolierten Tools zu einer vernetzten, kollaborativen Arbeitsumgebung. Gemeinsam mit unseren IT-Partnern begleiten wir den Bund bei der Einführung und Nutzung von Microsoft 365.

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Referenzen

Einblick in unsere Projekte.

Öffentliche Verwaltung

Digitalisierung des Vertragsmanagements

Im Generalsekretariat des Eidgenössischen Finanzdepartements GS-EFD wurde im Jahr 2020 ein Dokumentenmanagement-System eingeführt. Im Tool können nicht nur Dokumente abgelegt, sondern auch Workflows hinterlegt werden.

Aufnahme der Ausgangslage und die Business Analyse
Skizzierung des SOLL-Prozesses
Iterative Konfiguration des Prozesses und der benötigten Fachdaten im Tool

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Öffentliche Verwaltung

Weiterentwicklung der E-Zustellplattform beim BAV

Das Projekt «eB@V» schuf die Grundlagen für den sicheren, elektronischen Austausch zwischen den öffentlichen Transportunternehmen und dem Bundesamt für Verkehr (BAV). Über die eingeführte «Zustellplattform» werden seither Gesuche z.B. für die Zulassung eines neuen Zuges elektronisch eingereicht, bearbeitet und bewilligt. Das elektronische Verfahren ist für rund 27 Geschäftsprozesse eingeführt. Nun ging es darum, die Zustellplattform weiterzuentwickeln und zu optimieren.

Requirements-Engineering
Business-Analyse / Umsetzung
Service Management
Support
Projektleitung

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Öffentliche Verwaltung

Einführung Schnittstelle Sharepoint – Acta Nova

Für die elektronische Verwaltung von Dokumenten und Prozessen nutzt das Staatssekretariat für Migration SEM die Software Acta Nova. Im Projekt ging es nun darum, Acta Nova weiterzuentwickeln und eine neue Schnittstelle zu Sharepoint einzuführen.

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Öffentliche Verwaltung

Konfiguration und Weiterentwicklung im Applikationsengineering eGovernment UVEK

Das Departement für Umwelt, Energie, Verkehr und Kommunikation (UVEK) betreibt ein umfassendes eGovernment Portal. Im Rahmen des Projekts wurden dieses Portal und die dazugehörenden Fachapplikationen weiterentwickelt.

Business Analyse und Requirements Engineering
Applikationsengineering
Qualitätsmanagement
Betrieb und Monitoring der Fachapplikationen

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Öffentliche Verwaltung

End-to-End-Digitalisierung bei der Abwicklung von Verfahren beim BAV

Das Projektziel bestand darin, Bewilligungs- oder Zulassungsverfahren beim Bundesamt für Verkehr direkt über ein Web-Formular einreichen zu können. Im Rahmen des Projekts sind mindestens 27 Geschäftsprozesse des BAV digitalisiert worden.

Analyse der Anforderungen und Definition der End-to-End Geschäftsprozesse
Erarbeitung der Geschäftsarchitektur und des Standard-Werkzeugkastens
Spezifikation der Anforderungen für den Entwicklungspartner
Konfiguration und Testing des End-to-End Geschäftsprozesses

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Öffentliche Verwaltung

Realisierung einer neuen eGov-Lösung für die Spielbankenkommission

Die Eidgenössische Spielbankenkommission (ESBK) ist Aufsichtsbehörde über die Spielbanken und überwacht die Einhaltung der spielbankenrechtlichen Vorschriften. Bevor die ESBK die heutige digitale Lösung mit der eGov-Schnittstelle umsetzte, erhielt sie die Gesuche und Meldungen der Spielbanken vorwiegend in Papierform.

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Weitere kompetenzen

Wir unterstützen da, wo sich Ihre Bedürfnisse mit unserem Know-How kreuzen.

Beratung

Projektmanagement

Schulungen & Workshops

Kontakt

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