Kompetenz

Beratung

Von der Analyse der Ausgangslage über das Entwickeln von Lösungsvorschlägen zur Zielüberprüfung: Wir beraten kompetent und engagiert mit Blick auf nachhaltigen Nutzen.

Mann und Frau stehen nebeneinander und schauen gemeinsam auf einen Laptop

Was uns ausmacht

Das richtige Team für Sie.

Wir unterstützen Unternehmen, Verwaltungen und Stiftungen mit fachlicher Expertise, analytischen Fähigkeiten, Empathie und Innovationskraft.

Neue Perspektiven für effektive Lösungen

Strategisches Mitdenken und praktisches Umsetzen

Der Mensch steht bei uns im Mittelpunkt

BRENNPUNKTE

Herausforderungen, die wir lösen.

Wenn vor luter Böim dr Waud nüm gsehsch.

Begrenzte Perspektive

Als externe Berater:innen bringen wir frische, objektive Einsichten, die helfen, eingefahrene Denkmuster zu überwinden und interne Abläufe zu hinterfragen.

Kapazitätsengpässe

Ihnen fehlt es an Zeit und Personal, um wichtige Projekte jetzt anzupacken? Übergeben Sie uns die Verantwortung und die Leitung für ein spezifisches Vorhaben.

Fehlendes Know-how

Ihr Kerngeschäft liegt woanders. Nutzen Sie unser spezialisiertes Wissen und unsere Erfahrung für Themen, die nicht im Fokus Ihres täglichen Geschäfts stehen.

KUNDENSTIMMEN

Feedbacks zu unserer Arbeit.

Regula Iff

Gemeinderatspräsidentin Gemeinde Urtenen-Schönbühl

Dank der Unterstützung des Moderators der Rexult AG konnten die Klausurziele erreicht werden. In enger Zusammenarbeit mit unserem Team stellte er sicher, dass alle offenen Punkte geklärt und alle erforderlichen Abschlussdokumente erstellt wurden.

In einer zweitägigen Klausur mit Gemeinderatsmitgliedern, Abteilungsleitenden und der Schulleitung wurden entscheidende Massnahmen ergriffen, um die Struktur und Arbeitsweise der Gemeinde zu optimieren.

Dienstleistungen im Bereich Beratung

Gemeinsam entwickeln wir nachhaltige Lösungen, die Sie vorwärts bringen.

Strategieberatung

Lassen Sie uns Ihre Werte, Mission und Vision gemeinsam überprüfen und weiterentwickeln. Daraus ergeben sich konkrete strategische Initiativen, die Ihre Organisation weiterbringen. 

Change Management

Wir begleiten Unternehmen dabei, Veränderungen nachhaltig zu verankern, indem wir Mitarbeitende aktiv einbinden, Widerstände abbauen und eine positive Veränderungskultur schaffen.

Agiles Coaching

Wir unterstützen Organisationen bei der Einführung von agilen Arbeitsmethoden. Dazu gehört die Beseitigung organisatorischer Hindernisse und die Etablierung des agilen Mindset auf allen Ebenen.

Organisationsentwicklung

Erfolgreiche Organisationen müssen sich dem Strukturwandel stellen. Wir helfen, die für Ihre Organisation ideale Organisationsform zu finden und diese erfolgreich zu implementieren. 

Betriebliches Mentoring

Belastende Situationen haben grosse Auswirkungen auf die Leistungsfähigkeit am Arbeitsplatz. Ziehen Sie bei Bedarf unsere betriebliche Mentoren als persönliche Coaches bei.

NEU: Künstliche Intelligenz wirksam einsetzen.

Wir klären mit Ihnen sinnvolle Einsatzmöglichkeiten der Künstlichen Intelligenz.

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So erörtert unser AI Consultant mit seinen Kunden potenzielle Anwendungsfelder Künstlicher Intelligenz.

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Referenzen

Einblick in unsere Projekte.

Öffentliche Verwaltung

Beratung und Business Analyse für neue Geschäftskonfigurationen beim WBF

Im Rahmen des Projekts EGK@WBF unterstützte Rexult das Eidgenössische Departement für Wirtschaft, Bildung und Forschung WBF mit zwei Business Analysten/DCMT-Spezialisten bei der Migration von rund 700 Geschäftskonfigurationen und Expertensuchen in das neue Deployment- and Configuration-Management-Tool (DCMT).

Beratung zu Best Practices bei der Überführung von GeKonfs ins DCMT
Herauslösen, Migration und Deployment der Konfigurationen und Expertensuchen
Begleitung von Entscheidungsprozessen und Optimierung der Abläufe
Workshops mit einzelnen Ämtern zur Vorbereitung der eigenen DCMT-Migration

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Öffentliche Verwaltung

Einführung Microsoft 365 beim EDA

Im Projekt CEBA@EDA unterstützte Rexult das Eidgenössische Departement für auswärtige Angelegenheiten EDA dabei, Microsoft 365 als neue Standard-Office-Lösung einzuführen und die Grundlagen für die digitale Zusammenarbeit und Kommunikation zu optimieren.

Leitung des Projektmanagementoffices inkl. Betreuung Projektmailbox
Unterstützung bei Rollout-Kommunikation und -abwicklung
Ansprechperson für den EDA-Helpdesk bei rolloutbezogenen Rückfragen
Koordination und Abwicklung der Microsoft Ausbildungen
Projektcontrolling

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Öffentliche Verwaltung

Optimierung des e-Gesuchs für landwirtschaftliche Deklarationen

Rexult übernahm die Optimierung und Weiterentwicklung eines bestehenden e-Gesuchsformulars des Bundesamts für Landwirtschaft. Dank dem Projekt können Gesuche und Verfügungen nun von A bis Z medienbruchfrei erfasst, bearbeitet und verschickt werden.

Prozessdigitalisierung / Business Analyse
Umsetzung technischer Anforderungen und Konfiguration Acta Nova
Technische Projektleitung, SPOC
Fachliche Beratung und Qualitätssicherung

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Unternehmen und Institutionen

Optimierung Notfall- und Krisenmanagement

Rexult unterstützte die PostAuto AG bei der Optimierung des Notfall- und Krisenmanagements. Dazu wurden vorhandene Prozesse, Dokumente, Infrastrukturen und die Organisation analysiert und dokumentiert. Im Anschluss erarbeitete Rexult Prozessverbesserungen, stimmte diese mit den Entscheidungsträgern ab und setze sie um.

Organisation von Dokumenten, Wiki/Nachschlagewerk
Erarbeitung Schulungskonzept
Planung der Ausbildungsmodule und E-Learnings
Durchführung der Schulungen für operative Mitglieder
Stakeholder-Management

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Öffentliche Verwaltung

Umsetzung Direktionsreform

Mit der Umsetzung der Kantonsreform entstanden sechs Direktionen mit teilweise neuen Aufgabenfeldern. Dank der weitgehenden Entlastung der Gesamtprojektleitung von allen operativen Arbeiten durch Rexult, konnte sich diese auf die inhaltliche Steuerung und die politische Vermittlungsarbeit konzentrieren. Dies trug massgeblich zum Projekterfolg bei.

Beratung der Gesamtprojektleitung
Operative Projektführung
Leitung des Kernteams
Sicherstellung des reibungslosen Betriebs im Programmoffice

Gesundheitswesen

Einführung Dokumentenmanagementsystem

Im Rahmen des Projekts wurden die organisatorischen sowie technischen Grundlagen für die Einführung und Weiterentwicklung eines ganzheitlichen Dokumentenmanagementsystems (DMS) ausgearbeitet. Rexult durfte dabei dank grosser Erfahrung im Bereich Records Management wertvolle Unterstützung bieten.

Projektleitung und fachspezifische Beratung im Bereich Records Management
Analysen in verschiedenen Organisationseinheiten
Bedarfsabklärung und Priorisierung
Unterstützung bezüglich Projektantrag und Planung
Leitung und Organisation von Sitzungen sowie Workshops

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Gemeinden

Überarbeitung Organisationsgrundlagen

In einer zweitägigen Klausur mit sieben Gemeinderatsmitgliedern, vier Abteilungsleitenden und der Schulleiterin wurden entscheidende Massnahmen ergriffen, um die Struktur und Arbeitsweise der Gemeinde zu optimieren. Das Gremium traf wegweissende Entscheidungen zur Strukturierung der Departemente und der Kommissionslandschaft, zu Wahlkriterien für den Einsitz in Kommissionen und der Definition von Kommissionen, Arbeitsgruppen und Ausschüssen.