RESULTATE
MIT WIRKUNG

Seit 25 Jahren beraten wir Unternehmen - und setzen dabei auf Menschen. Gemeinsam mit unseren Kunden erzielen wir Resultate mit nachhaltiger Wirkung.

Zwei Personen unterhalten sich in einem modernen Besprechungsraum, jemand sitzt, die andere stehtMann arbeitet alleine an einem Laptop an einem hellen Arbeitsplatz mit grossen FensternFrau mit langem Haar und Mann mit Brille unterhalten sich lächelnd an einem Besprechungstisch
Helles Büro mit mehreren Schreibtischen, grossen Fenstern und grünen PflanzenModerne Büroräume mit Arbeitsplätzen, Leuchten und weissen Wänden
Frau mit Headset arbeitet an einem Laptop an einem Stehschreibtisch vor grossen FensternVier Personen stehen neben einem Flipchart und diskutieren gemeinsamDrei Männer im Gespräch an einem Schreibtisch mit einer grünen Pflanze im Hintergrund
Mann mit Brille arbeitet an zwei Monitoren in einem lichtdurchfluteten Büro
WER WIR SIND

Beratung heisst für uns Begleitung von A bis Z.

Zäme zieh mer's düre!

Erfolgreich sind Projekte, wenn sie unsere Kunden weiterbringen und einen echten Mehrwert generieren.
 
Sei es in der Digitalisierung, dem Projektmanagement oder der Schulung - wir coachen, koordinieren und leiten mit methodischem Know-how, praktischer Erfahrung und viel Flexibilität.

Kompetenzen

Wir haben das Know-How und die personellen Ressourcen, die Ihrem Projekt zum Erfolg verhelfen.

Beratung

Wir bringen Ihr Projekt ans Ziel - dank Erfahrung im Change Management, Strategieberatung, Organisationsentwicklung und Coaching.

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Digitalisierung

Wir unterstützen die Digitalisierung von Geschäftsprozessen und verleihen Ihren Daten Struktur: Von der Business Analyse bis zum Releasemanagement.

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Projektmanagement

Ob agil oder klassisch: Wir unterstützen Sie bei der Konzipierung, Planung und Umsetzung Ihrer Projekte; auf Wunsch inkl. Qualitäts- und Risikomanagement.

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Records Management

Wir unterstützen Sie im Umgang mit Ihren Dokumenten, damit Sie Informationen zuverlässig finden - über den gesamte Dokumenten-Lebenszyklus.

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Schulungen & Workshops

Wir begleiten Sie und Ihre Mitarbeitenden beim Spurwechsel und unterstützen Sie mit Schulungskonzept, Schulungsunterlagen und der Durchführung der Schulungen.

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NEU: Künstliche Intelligenz wirksam einsetzen.

Wir klären mit Ihnen sinnvolle Einsatzmöglichkeiten der Künstlichen Intelligenz.

Angebot entdecken
Referenzen

Einblick in unsere Projekte.

Gemeinden

Strategieentwicklung hinsichtlich Einführung NFFS

Im Rahmen der Einführung des neuen kantonal einheitlichen Fallführungssystems NFFS stand die Abteilung Soziales der Gemeinde Köniz vor zentralen strategischen Weichenstellungen. Gemeinsam mit Rexult entwickelte sie ein klares Zielbild, eine übergeordnete Strategie sowie konkrete Massnahmen zur Umsetzung.
  • Online Mitarbeitendenbefragung mit über 100 Teilnehmenden
  • Konsolidierung und Aufbereitung der Befragungsergebnisse
  • Konzeption und Moderation der zwei Workshops
  • Unterstützung bei der Entwicklung und Priorisierung strategischer Handlungsoptionen
  • Dokumentation und gemeinsame Schlussbesprechung
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Energie und Infrastruktur

Einführung einer neuen Plattform für lokale Elektrizitätsgemeinschaften

Rexult unterstützte bei der Entwicklung einer neuen Plattform, auf der Dienstleistungen lokaler Elektrizitätsgemeinschaften (LEG) angeboten werden. Die Plattform musste dabei neuen gesetzlichen Vorgaben entsprechen (Mantelerlass).
  • Business Analyse
  • Moderation von Workshops
  • Projektunterstützung rund um die Neuerungen im Bereich LEG
  • Umsetzung neuer Vorgaben in kurzer Frist
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Öffentliche Verwaltung

Optimierung des e-Gesuchs für landwirtschaftliche Deklarationen

Rexult übernahm die Optimierung und Weiterentwicklung eines bestehenden e-Gesuchsformulars des Bundesamts für Landwirtschaft. Dank dem Projekt können Gesuche und Verfügungen nun von A bis Z medienbruchfrei erfasst, bearbeitet und verschickt werden.
  • Prozessdigitalisierung / Business Analyse
  • Umsetzung technischer Anforderungen und Konfiguration Acta Nova
  • Technische Projektleitung, SPOC
  • Fachliche Beratung und Qualitätssicherung
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Gesundheitswesen

Einführung Dokumenten­managementsystem

Im Rahmen des Projekts wurden die organisatorischen sowie technischen Grundlagen für die Einführung und Weiterentwicklung eines ganzheitlichen Dokumentenmanagementsystems (DMS) ausgearbeitet. Rexult durfte dabei dank grosser Erfahrung im Bereich Records Management wertvolle Unterstützung bieten.
  • Projektleitung und fachspezifische Beratung im Bereich Records Management
  • Analysen in verschiedenen Organisationseinheiten
  • Bedarfsabklärung und Priorisierung
  • Unterstützung bezüglich Projektantrag und Planung
  • Leitung und Organisation von Sitzungen sowie Workshops
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Energie und Infrastruktur

Business Analyse Geschäftsprozesse

Die enersuisse AG baut eine innovative Plattform für Services und Dienstleitungen im Bereich der lokalen Elektrizitätsgemeinschaften (LEG). Rexult durfte in diesem zentralen Projekt in der Erarbeitung und Beschreibung aller Geschäftsprozesse im Bereich LEG - vom Anmelden über Umzug bis hin zur Abrechnung - proaktiv mitwirken. Dabei überzeugte Rexult mit viel Erfahrung in der Business Analyse wie auch in der Moderation der Workshops mit unterschiedlichsten Fachexperten.
  • Beschreibung der Geschäftsprozesse vom Anmelden einer LEG bis hin zur Abrechnung
  • Beisteuern von fundiertem Prozess- und Methoden-Wissen sowie Moderationskompetenz
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Gemeinden

Überarbeitung Organisationsgrundlagen

In einer zweitägigen Klausur mit sieben Gemeinderatsmitgliedern, vier Abteilungsleitenden und der Schulleiterin wurden entscheidende Massnahmen ergriffen, um die Struktur und Arbeitsweise der Gemeinde zu optimieren. Das Gremium traf wegweissende Entscheidungen zur Strukturierung der Departemente und der Kommissionslandschaft, zu Wahlkriterien für den Einsitz in Kommissionen und der Definition von Kommissionen, Arbeitsgruppen und Ausschüssen.
  • Moderation und Coaching
  • Strategieberatung
  • Organisationsentwicklung
  • Leitung von Workshops
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Unternehmen und Institutionen

Weiterentwicklung der elektronischen Geschäftsverwaltung GEVER

Bei der Pensionskasse des Bundes haben sich über die Jahre grosse Dokumentenmengen in unterschiedlichen Systemen angesammelt. Wir beraten und unterstützen die interne Projektleitung bei der Überarbeitung der organisatorischen GEVER Grundlagen und der Erneuerung des GEVER-Systems.
  • IST-Analyse des aktuellen Dokumentenmanagements
  • Aufzeigen von Handlungsfeldern
  • Unterstützung bei der Überarbeitung der organisatorischen Vorgaben
  • Unterstützung bei der Erarbeitung des Anforderungskatalogs und Pflichtenhefts für die Evaluation des zukünftigen Systems
  • Begleitung bei der Migration und Einführung des neuen Systems
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01

Öffentliche Verwaltung

Von der Bundeskanzlei, über die Departemente bis zu den Bundesämtern: An den Bund werden punkto Datenschutz, Cybersicherheit, Rechtskonformität und elektronischer Geschäftsverwaltung hohe Anforderungen gestellt. Wir bringen eGovernment voran.

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Digitalisierung von Verwaltungsprozessen

Projektleitung und Führen des Projektmanagement Offices

Konfiguration und Weiterentwicklung von eGov-Lösungen

Qualitäts-, Risiko- und Sicherheitsmanagement

02

Gemeinden

Die Digitalisierung und die damit verbundene Organisationsentwicklung sind für Gemeinden und Kantone eine grosse Herausforderung. Wir unterstützen bei der Entwicklung einer klaren Strategie für Ihre Gemeinde oder der Umsetzung von kantonalen Digitalisierungsvorhaben.

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Überarbeitung der Gemeindeordnung

Neustrukturierung von Kommissionen und Departementen

Digitalisierung und Prozess-Standardisierung

03

Unternehmen und Institutionen

Für die Umsetzung grosser Projekte ist ein professionelles Projektmanagement unabdingbar. Wir sind versiert in klassischen Methoden und agilen Frameworks und verhelfen Ihrem Projekt zum Erfolg; auch bei komplexen regulatorischen oder rechtlichen Vorschriften.

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Agile Coaching - Adaption auf agile Methoden

IT-Architektur und technische Business Analyse

Einsatzmöglichkeiten Künstlicher Intelligenz

04

Gesundheitswesen

Mit "eHealth" soll die Gesundheitsversorgung effizienter gestaltet werden. Gleichzeitig stehen Institutionen im Gesundheits- und Sozialwesen unter Spardruck und kämpfen mit personellen Engpässen. Wir unterstützen bei der Entwicklung tragfähiger Lösungen.

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Einführung Dokumentenmanagementsystem

Einführung oder Optimierung Managementsystem ISO 9001

Strategie- und Organisationsentwicklung

05

Energie

Energie- und Infrastruktursysteme stehen unter wachsendem Druck, sich flexibel an technologische, ökologische und regulatorische Veränderungen anzupassen. Digitalisierung, Vernetzung und Cybersicherheit rücken dabei in den Fokus. Wir unterstützen Sie dabei, Strukturen zukunftsfähig zu gestalten, Prozesse effizienter zu machen und Risiken gezielt zu steuern - für eine Infrastruktur, die auch langfristig zuverlässig bleibt.

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Einsatzmöglichkeiten Künstlicher Intelligenz

Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung

Qualitäts- und Risikomanagement

KUNDENSTIMMEN

Feedbacks zu unserer Arbeit.

Sascha Bachmann
CEO Tocco AG

Der Berater vermittelte sein fundiertes Wissen zu Hermes mit Klarheit und vielen anschaulichen Beispielen. So legte er das Fundament für den anschliessenden Workshop, in dem wir unter seiner Leitung rasch handfeste Resultate erarbeiteten.

Rexult vermittelte an der Retraite der Geschäftsleitung Projektmanagement-Knowhow zu Hermes. In einem Workshop wurden zudem die Möglichkeiten einer Integration von Hermes bei Tocco diskutiert und bewertet.

Michael Ryser
Leiter Geschäftsverwaltung GS-EFD

Ich habe in den letzten Jahren immer wieder mit Rexult zusammengearbeitet. Die Berater und Beraterinnen sind kompetent und integrieren sich wie selbstverständlich in die Abläufe und Organisation. Unsere Vorgaben werden stets eingehalten. Ich schätze die Lösungsorientierung und die pragmatische Arbeitsweise sehr. Ich würde Rexult immer wieder als Partner wählen. Vielen Dank für eure grossartige Arbeit!

Um die Arbeit mit Acta Nova im Eidgenössischen Finanzdepartement zu festigen, begleitete Rexult das Nachfolgeprojekt II GENOVA EFD und unterstützte in der Business Analyse sowie dem Change- und Releasemanagement.

Portrait Fanny Kessler
Fanny Kessler-Genoud
Sektionsleiterin Aufsicht Technik und Finanzen

Wir sind in der Digitalisierung einen echten Schritt weitergekommen. Sowohl die Spielbanken wie auch andere Partner können jetzt durchgängig elektronisch und rechtssicher mit der eidgenössischen Spielbankenkommission kommunizieren.

Realisierung einer neuen, vom Bund anerkannten Plattform für die sichere Zustellung elektronischer Unterlagen von den Spielbanken an die Eidg. Spielbankenkommission.

Portrait Didier Vögelin
Didier Voegelin
ehem. Leiter Applikationsservices KSBL

Mithilfe der Fachspezialistin von Rexult konnten erste Grundsteine für die Einführung eines spitalübergreifenden resp. gesamtheitlichen Dokumentenmanagementsystems (DMS) gelegt werden.

Vorprojekt, um organisatorische sowie technische Grundlagen für die Einführung eines gesamtheitlichen DMS für nicht-patientenbezogene Akten auszuarbeiten.

Portrait Regula Iff
Regula Iff
Gemeinderatspräsidentin Gemeinde Urtenen-Schönbühl

Dank der Unterstützung des Moderators der Rexult AG konnten die Klausurziele erreicht werden. In enger Zusammenarbeit mit unserem Team stellte er sicher, dass alle offenen Punkte geklärt und alle erforderlichen Abschlussdokumente erstellt wurden.

In einer zweitägigen Klausur mit Gemeinderatsmitgliedern, Abteilungsleitenden und der Schulleitung wurden entscheidende Massnahmen ergriffen, um die Struktur und Arbeitsweise der Gemeinde zu optimieren.

Viusitigi Projekt mit spannende Chunde

Gemeinsam mehr erreichen

Bist du auf der Suche nach einer verantwortungsvollen Tätigkeit, bei der Menschenkenntnis genauso gefragt ist wie praktische Erfahrung und Fachwissen? Bei Rexult findest du genau das.

Offene Stellen
Teammeeting in einem grossen Raum mit Fensterfront, sechs Personen an Tischen
BLOG

Was läuft bei Rexult? Erfahren Sie es in unserem Blog.

2.4.2026

Die Zukunft liegt darin, Tools mit KI selbst zu bauen

Viele Unternehmen stellen sich die Frage: «Welches Tool sollen wir einsetzen?». Die Frage ist naheliegend. Aber sie führt oft in die falsche Richtung. Denn wer mit der Tool-Auswahl beginnt, entscheidet sich implizit bereits für eine bestimmte Logik, bevor überhaupt klar ist, wie die eigenen Prozesse in Zukunft funktionieren sollen. Auch unser Kunde, eine KMU mit rund 40 Mitarbeitenden, stand genau vor dieser Frage. Wir zeigten ihm, wie er mit künstlicher Intelligenz, die notwendigen Tools für den gesamten Prozess, von Posteingang über die Sachbearbeitung, bis zum Postausgang, unter Verwendung von Standard-KI-Tools selber erstellen kann.
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16.3.2026

Ein Tag für Klarheit im Projektmanagement

Wir unterstützen Führungsteams dabei, Klarheit zu gewinnen, unterschiedliche Perspektiven sichtbar zu machen und tragfähige Entscheide zu treffen. So durfte Senior Consultant Christian Heger einen Tag der Offsite der Tocco AG mitgestalten und die erweiterte Geschäftsleitung begleiten und beraten: von der Methodik bis zur strategischen Entscheidung über die passende Projektmanagement-Methode bei Tocco.
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9.3.2026

Agile Requirements Engineering in der Praxis

Anforderungen verändern sich – besonders in agilen Projekten. Neue Erkenntnisse entstehen, Prioritäten verschieben sich und der tatsächliche Nutzen für Anwenderinnen und Anwender muss immer wieder neu hinterfragt werden. Wie gelingt es, dabei den Überblick zu behalten und gleichzeitig rasch Mehrwert zu schaffen?
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10.2.2026

World Café KI - Wie wir die Methode in die Zukunft führen

Wie bringt man künstliche Intelligenz und eine bewährte Dialogmethode wie das World Café zusammen? Dieser Frage sind wir bei Rexult im Rahmen unseres Jahresthemas 2026 "KI in der Praxis" nachgegangen. Dabei haben wir ausprobiert, wie ein AI‑gestütztes World Café funktionieren kann.
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11.12.2025

Business Analysis vs. Requirements Engineering – zwei Disziplinen, ein Ziel

Haben Sie sich auch schon gefragt, worin der Unterschied zwischen Business Analysis (BA) und Requirements Engineering (RE) liegt? Business Analysis und Requirements Engineering werden in Projekten und Stellenprofilen häufig vermischt. Manchmal sogar gleichgesetzt. Dabei leisten beide Disziplinen Unterschiedliches und genau das macht ihr Zusammenspiel so wertvoll. Wer den Unterschied kennt, schafft Klarheit, im Projekt, im Team und gegenüber Stakeholdern. Dieser Beitrag ordnet ein: Was leistet BA? Was leistet RE? Und warum braucht es beides?
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18.11.2025

Reorganisation von Gemeinden: Warum externe Expertise entscheidend ist

Reorganisationen, strategische Neuausrichtungen oder strukturelle Anpassungen gehören in vielen Gemeinden zum Alltag – insbesondere zu Beginn einer neuen Legislatur. Doch der Weg von der Absicht zur Wirkung ist oft komplex. Zeitliche Ressourcen sind knapp, interne Dynamiken anspruchsvoll, und der Blick für das Ganze geht im operativen Alltag schnell verloren. Hier unterstützen und entlasten wir und tragen so unseren Teil für eine nachhaltige Entwicklung bei.
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13.10.2025

Von Lastenheft zur User Story: Requirements Engineering im Wandel

Das Lastenheft ist fertig, die Unterschriften sind trocken – und trotzdem passt die Lösung am Ende nicht. Was ist passiert? Neue Erkenntnisse, Bedürfnisse oder technologische Entwicklungen haben die Realität längst verändert, während das Projekt noch nach altem Plan marschiert. In vielen Vorhaben erleben wir, dass Anforderungen sich während der Umsetzung verändern. Das führt zu Verzögerungen, Mehrkosten oder sogar zu Produkten, die an den tatsächlichen Bedürfnissen vorbeigehen. Genau hier setzt Agile Requirements Engineering (ARE) an.
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1.9.2025

In 5 Schritten vom Arbeitsplatz zum KI-WOW

Viele Organisationen spüren, dass Künstliche Intelligenz enorme Chancen eröffnet, wissen aber nicht genau, wo sie anfangen sollen. Unsere 5-Schritte-Methodik bietet eine klare Checkliste, um Potenziale zu erkennen und KI Schritt für Schritt wirksam einzusetzen.
Mehr erfahren
13.8.2025

Leitbild-Entwicklung in Gemeinden: Zwischen Mitwirkung und Strategie

Ein gutes Leitbild ist kein Luxus – sondern ein strategisches Fundament. Es verleiht Identität, schafft Orientierung für Mitarbeitende, Behörden und Bevölkerung und ist auch ein Impulsgeber für Veränderung. Doch was gehört überhaupt in ein Leitbild, und worin unterscheiden sich Gemeinden von privaten Organisationen?
Mehr erfahren
19.6.2025

M365 im Kontext GEVER – Chancen und Herausforderungen

Die öffentliche Verwaltung steht mitten in der digitalen Transformation. Mit Microsoft 365 (M365) wird eine moderne, cloudbasierte Arbeitsumgebung eingeführt, die Zusammenarbeit, Kommunikation und Produktivität nachhaltig verbessern soll. Gleichzeitig bleibt GEVER – die Geschäftsverwaltung – das Rückgrat der rechtskonformen und revisionssicheren Dokumentenführung. Das Zusammenspiel dieser beiden Systeme birgt jedoch nicht nur Potenzial, sondern bringt auch erhebliche Herausforderungen mit sich.
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